NXIN Inbetriebnahme Großprojekte Rhein/Main
Projektinformationen
Auftraggeber:
DB Netz
Auftragszeitraum: 2000-2004
Projektzeitraum: 1995 - 2007
Leistungsinhalte
NBS Köln-Rhein/Main
NBS/ABS Nürnberg-Ingolstadt-München
Nord-Süd-Achse Berlin
Knoten Köln
Flughafenanbindung Köln-Bonn
ABS Hamburg-Berlin
Leistungen der IMC
- Inbetriebnahmemanagement (IBN-Management):
- Planung, Koordination der IBN Festlegung der Organisationsstruktur IBN
- Erstellen und Aktualisieren Terminplan IBN und Aufzeigen des kritischen Weges
- Verfolgung der Projektziele (Termine, Prämissen)
- Analyse von Abweichungen, Erarbeiten von Gegenmaßnahmen
- Informationsmanagement
- Abstimmung der Genehmigungs- und Zulassungsprozesse
- Prozessmanagement
- Terminmanagement
- Schnittstellenmanagement
- Dokumentation, Inbetriebnahme-Leitfaden für weitere Projekte
Projektbeschreibung
Die Konzernstruktur der Deutschen Bahn AG ist gegliedert in eigenständige Unternehmensbereiche, wodurch bei der Realisierung von Großprojekten eine Vielzahl von Schnittstellen entsteht.
Mit der übergreifenden Koordination und Durchführung der Inbetriebnahmen solcher Großprojekte, der stringenten Verfolgung und Einhaltung der Projektziele sowie Gewährleistung des Informationsflusses mit kurzen Entscheidungswegen zwischen den Beteiligten wurde das Projekt NXIN beauftragt. Das bei der Inbetriebnahme der Neubaustrecke Köln-Rhein/Main erarbeitete Know-how wird für zukünftige Projekte genutzt.
Projektgalerie
