Projektsteuerung

Projekt­steuerung

In die richtige Richtung

Um ein Projekt erfolgreich umsetzen zu können, bedarf es einer optimalen Organisation. Diese umfasst sowohl die Struktur des Projektes als auch die Koordination der entsprechenden Abläufe. So geht es einerseits darum, die Projektbeteiligten bestimmten Organisationseinheiten zuzuordnen, andererseits muss die Projektarbeit in bestimmte Aufgabenbereiche und Arbeitspakete untergliedert werden.

Darüber hinaus sollten auch Projektmodalitäten wie zum Beispiel Berichtsarten und -termine, Besprechungstermine oder Verteiler festgelegt werden. Ein durchgängiges Protokoll- und Berichtswesen sorgt dafür, dass alle Projektbeteiligten fortlaufend informiert und der Projektverlauf gut dokumentiert werden kann.

Die IMC verfügt über langjährige Erfahrung, wenn es darum geht, die genannten Strukturen zu schaffen und zu etablieren. So sichern wir den optimalen und effizienten Verlauf Ihrer Projekte.

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