Irgendwann kommt der Tag, wo alles passen muss:

die Inbetriebnahme einer neuen Infrastruktur, eines neu gebauten Tunnels, einer neu gebauten Wartungshalle, eines integrierten Bahnsystems, oder einer sanierten Immobilie. Dabei wird es im Projekt und auf den Baustellen regelmäßig spannend. Zum ersten Mal laufen die baulichen und technischen Leistungen, wie die Stromversorgung, Heizung/Lüftung/Sanitär, raumlufttechnische Anlagen, Gebäudeautomation, maschinentechnische Anlagen oder Leit- und Sicherungstechnik, Oberleitung, Funk, usw. zusammen bzw. interagieren miteinander. Dabei sind die Herausforderungen an deren jeweilige Funktionen, wie auch das Zusammenspiel im Gesamtkontext angesichts der zunehmenden Technisierung und Automation, höher denn je.

Damit die Harmonisierung und die jeweilige Abnahme und letztendlich die Betriebsbewilligung gelingen, bedarf es einer gründlichen und frühzeitigen Vorbereitung.
Ein modernes und stringentes Inbetriebnahme-/Inbetriebsetzungs-Management kann hier wertvolle Dienste leisten – und das notwendigerweise von Projektbeginn an.

Bauprojekte werden zunehmend komplexer. Das führt dazu, dass insbesondere die Planung, Umsetzung und Steuerung von entsprechenden Inbetriebnahme-Prozessen an Bedeutung gewinnen. Die Erfassung aller erforderlichen Maßnahmen und deren Inhalte, die daraus notwendigen Konzeptionen, sowie deren anschließende Steuerung und Koordination wird zum A und O des erfolgreichen Inbetriebnahme-Managements.

Doch nicht nur das: Da die Bauzeiten kürzer, die zu schaffenden Werte zugleich aber immer größer geworden sind, muss die Planung und Implementierung der Inbetriebnahmeinhalte und -prozesse heute bereits frühzeitig im Lebenszyklus eines Projektes ansetzen. Daher reicht unser Leistungsangebot im Rahmen der Projektsteuerung über den gesamten Lebenszyklus eines Projektes, also von der Projektentwicklung bis zur Inbetriebnahme und anschließenden Nutzung.