Management-Tool inkl. WEB Applikation Inbetriebnahme/ Inbetriebsetzung

Entwicklung eines eigenen Management-Tools inkl. WEB-Applikationen zur Steuerung von Inbetriebnahme- und Inbetriebsetzungsprojekte

Projektinformationen

Auftraggeber: IMC eigene Entwicklung
Auftragszeitraum: ab 2005
Projektzeitraum: ab 2005

Leistungen der IMC

 

Ziel der Web-Applikationen ist die Erfassung, Bereitstellung und Verwaltung aller relevanten Daten/Aktivitäten für die Planung und Durchführung der Inbetriebnahme/Inbetriebsetzung.
Auf Grund der komplexen Anforderungen wurde durch die Firma Ingenieur-Management-Consult GmbH (IMC) ein speziell für die Inbetriebsetzung von Eisenbahn- und anderen Großprojekten zugeschnittenes Steuerungs-Tool entwickelt.
Hierbei wurden die langjährigen Erfahrungen bei der Steuerung von Inbetriebsetzungsprojekte wie z.B. der Neubaustrecke Köln-Rhein/Main, Nürnberg-Ingolstadt, aus dem bis 2004 betreuten Vorstandsprojekt NXIN – Inbetriebnahme von Neubaustrecken und weiteren Großprojekten der Deutschen Bahn AG sowie dem Lötschberg- und Gotthard-Basistunnel berücksichtigt.

Das Inbetriebnahme/Inbetriebsetzungs-Management-Tool unterstützt somit die Verantwortlichen bei folgenden Aufgaben:

  • bei der Planung und Koordination der gesamten Inbetriebsetzung und deren komplexen Abhängigkeiten im Gesamtsystem
  • Kostenminimierung auf Grund optimaler Ausnutzung der während der Inbetriebsetzung benötigten Ressourcen.
  • Überwachung und Steuerung der Termine/Meilensteine
  • Verwaltung aller während der Inbetriebsetzung durchzuführenden Aktivitäten mit ihren komplexen Abhängigkeiten untereinander und innerhalb des Gesamtsystems
  • Verwaltung und optimale Ausnutzung der während der Inbetriebsetzung benötigten Ressourcen
  • Fortschreibung und Aktualisierung der Terminplanung
  • Optimierung der Termin- und Ressourcenplanung durch die Belegungsliste
  • Generierung sämtlicher Terminpläne, grafischer und tabellarischer Ausgabedokumente und Arbeits-Listen (Prüfungskoordinationsunterlagen)
  • Schnelle Reaktion auf Störung und direktes Aufzeigen der Konsequenzen in Bezug auf Personal-/Ressourceneinsatz und Termine
  • Analyse von Terminüberschreitungen (Soll-Ist-Vergleiche), ihrer Auswirkungen auf den kritischen Weg sowie die Entwicklung von Gegensteuerungsmaßnahmen zur Einhaltung der Meilensteine
  • Aufzeigen von Varianten zur Entscheidungsfindung
  • Grafische Aufbereitung mit tagesaktuellen Auswertungen der Daten
  • Lieferung der Ausgabedokumente und Ergebnisse in gewohnter Form (MS-Office, PDF, MS-Projekt, etc.)

Projektbeschreibung

Neben der Regelung der organisatorischen und personellen Komponente zur Abwicklung der an eine Inbetriebsetzung gestellten Aufgaben bedarf es zwingend der Implementierung weiterer Hilfsmittel zur Unterstützung. Durch die hohe Komplexität der Datenbasis für die Inbetriebsetzungsaktivitäten und die laufenden Anpassungen auf Grund von Veränderungen oder Optimierung ist es notwendig, den Grad der Automatisierung bei der Steuerung der Inbetriebsetzung so weit wie möglich zu erhöhen.
Die damit verbundene Vielzahl von Inbetriebsetzungsaktivitäten, deren jeweilige komplexe Abhängigkeiten untereinander und im Gesamtsystem, sind nur mit Unterstützung eines speziell für die Inbetriebsetzung zugeschnittenen Steuerungskonzeptes (Management-Tool) abzuwickeln. Eine, für die Zielerreichung unabdingbare fehlerfreie Planung, Vorbereitung und Steuerung ist mit herkömmlichen Hilfsmitteln/Tools nicht mehr möglich.

IMC Leistungsbereiche