Projektsteuerung Kliniken Köln-Merheim

Projektsteuerung Kliniken Köln-Merheim

Projektinformationen

Auftraggeber:
Kliniken der Stadt Köln gGmbH
Auftragszeitraum: 2008 - 2014
Projektzeitraum: 2006 - 2012

Leistungsinhalte

BRI: 89.325 m³
BGF: 38.856 m²
Stellplätze: 650

Leistungen der IMC

  • Projektorganisation, Nutzerabstimmung
  • Qualitäten und Quantitäten sichern
  • Terminplanung und -steuerung
  • Kostenplanung und –steuerung
  • Inbetriebnahmemanagement
  • Nachtragsmanagement
  • Aktives Umzugsmanagement
  • Baubetriebliche Beratung

Projektbeschreibung

Die IMC hat mit Ihrem Partner Assmann b+p GmbH die Projektsteuerung für den Neubau des zentralen Klinikgebäudes Haus 20B nebst Parkhaus mit 650 Stellplätzen übernommen. Die Neubauten müssen ohne Einschränkungen des Klinikbetriebes inkl. Flugverkehr (Hubschrauberlandeplatz) ausgeführt werden.

Es ist ein sechststöckiges Gebäude mit OP´s, Funktionsräumen, Bettenstationen, Bereitschaftsräumen, einem Leergeschoß und einem Hubschrauberlandeplatz auf dem Dach zu realisieren. Die technische Infrastruktur ist in das angrenzende Zentralgebäude zu einem Verbund zu integrieren und die Gebäudehülle ist Ebenen gleich, waagerecht dort über nahezu alle Ebenen anzubinden. Besonders der Reinraumbereich der neuen OP´s ist nahtlos in den Reinraumbereich der Bestands-OP´s anzubinden. Dies wird auf Auftragnehmerseite durch einen GÜ umgesetzt.

IMC Leistungsbereiche