Inbetriebnahmemanagement – EASA, Köln
Projektinformationen
Auftraggeber: EASA
European Aviation Safety Agency
Auftragszeitraum: 2004 - 2006
Projektzeitraum: 2004 - 2006
Leistungen der IMC
- Abnahme von ca. 14.000 m² BGF als Vertreter des Mieters EASA gegenüber dem Vermieter RZVK
- Aufnahme und Dokumentation von allen Mängeln in Schrift und Bild. Mitgestaltung und
- Unterstützung der EASA bei der Übernahme der
Büroflächen - Durchsetzen der Ansprüche der EASA gegenüber dem Vermieter durch Strukturierung und Koordination in einem Mängelmanagement
Projektbeschreibung
Abnahme von Büroflächen unter sehr hohem Zeitdruck. Die Abnahmen räumlicher und technischer Belange von einzelnen Etagen inklusive der enthaltenen technischen Ausstattung erfolgte erst am Tag vor Bezug durch die EASA.
Um eine optimale Koordination zu gewährleisten wurde die Abnahme zwischen dem Mieter (EASA) und dem Bauherren in Kombination mit der Abnahme zwischen Bauherren und Ersteller durchgeführt.
Die EASA übernimmt von 2004 bis 2006 in mehreren Phasen Büroräume des Neubaus KölnTriangle zur eigenen Nutzung. Im Bereich Inbetriebnahmemanagement bezüglich der Übernahme der genannten Büroflächen wurde Sie durch die IMC unterstützt und vertreten. Die Leistungen wurden zur vollsten Zufriedenheit des AG abgeschlossen.
Projektgalerie
